PhD in management

Le programme PhD in management de Rennes School of Business intègre les étudiants dans un environnement académique riche et varié durant 3 ans, les exposant à la recherche de haut niveau dans leur discipline choisie. Le programme utilise un mélange d'enseignement spécialisé et d'activités de recherche permettant aux étudiants d'acquérir des connaissances spécialisées dans leur domaine, les préparant ainsi à une carrière exceptionnelle. 

Mission

La mission du programme de PhD in management vise à développer les compétences en matière de recherche et d’analyse nécessaires permettant d’apporter des contributions intellectuelle et managériale dans leur domaine d’expertise. Pendant les trois années du programme, les participants sont préparés à des carrières académiques internationales ou à des postes de recherche dans des entreprises, organisations ou institutions internationales.

5 raisons de rejoindre le programme :

Rejoindre une communauté de recherche animée et variée composée de doctorants, d’étudiants post-doctoraux et de chercheurs qui publient régulièrement dans les meilleures revues académiques.
Rejoindre nos réseaux de recherche internationaux avec des universités partenaires dans le monde entier.
Devenir un spécialiste dans votre domaine et atteindre l’excellence dans l’un de nos cinq centres de recherche :

– Agribusiness (AGR)
– Artificial Intelligent-Driven Business (AI)
– Green, Digital and Demand-driven Supply Chain Management (G3D)
– Rethinking Tomorrow’s Organisation (RTO)
– Financial & Corporate Outcomes (FMCO)

Bénéficier de séminaires et d’ateliers animés par des universitaires de renommée mondiale.
Rejoindre une école de commerce triplement accréditée (EQUIS, AACSB, AMBA) classée dans le Top 10 français pour son attractivité internationale et la qualité de son corps professoral.

Programme

Le programme PhD in management se déroule sur une durée standard de 36 mois. Il est structuré autour de cours de méthodes et de cours spécialisés ainsi que de divers formats permettant d’acquérir les meilleures compétences académiques.

Cours de base et cours de méthodologie

Préparation d’une expérience de doctorat réussie et au-delà
Méthodes quantitatives avancées
Méthodes qualitatives avancées

Sessions « Rennes SB Expertise »

Des sessions bimensuelles d’1h30 dispensées par des professeurs de Rennes SB et des « Senior Fellow » du CUT dans trois domaines.
Les sujets de Rennes SB : Théorie, résultats, sujets d’actualité.
Méthodes de Rennes SB : Techniques et approches de recherche spécifiques.
Rennes SB Soft Skills : Préparation pour réussir dans une carrière académique.

Atelier doctoral annuel

Les étudiants présentent leur travail (mars/avril) pour une discussion et un feedback avec un panel d’autres étudiants et membres de la faculté de Rennes SB ou externes. Les étudiants peuvent utiliser la discussion et le retour d’information pour alimenter leurs documents d’évaluation annuelle des progrès (APR). La participation à l’atelier annuel et à l’APR est obligatoire afin de progresser l’année suivante.

Séminaires

Le laboratoire de recherche et les centres de recherche organisent une série régulière de séminaires pendant le trimestre. La participation à des séminaires pertinents pour la recherche de l’étudiant et/ou organisés par le centre de recherche d’affiliation est fortement encouragée.

Conférences, financement de conférences et financement de cours

Les étudiants sont encouragés à présenter leurs travaux lors de conférences nationales et internationales. Des fonds sont mis à disposition pour leur permettre de participer à des conférences et à des cours.

Admission

Nous ne recrutons pas d’étudiant pour l’année 2025-2026.

Coûts et financement

Financement

Bourses nationales et internationales :

Mexique
Chine 
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L’ambassade de France de votre pays peut également proposer des bourses
France

Nos doctorants

Doctorants de Rennes School of Business

Offre PhD

Nous ne recrutons pas d’étudiant pour l’année 2025-2026.

Offre PhD 2024-2025 attribuée

Résilience cyber dans les chaînes d’approvisionnement pilotées par des plateformes : gestion des perturbations cyber et de maintenance dans des environnements institutionnels faibles
Étudiant PhD : Alexandre Dohin
Superviseurs :Professeur Karim Kziz (Rennes School of Business); Professeur Mawloud Omar; (UBS); Docteur Abdellah Akilal (UBS)
Financement : ANR

Publications et presse

Publications académiques récentes co-écrites par des étudiants PhD

Agarwal, S., & Muckley, C. (2022) Law enforcement spillover effects in the financial sector. European Financial Management.doi.org/10.1111/eufm.12356
Bazih, J.H., Vanwalleghem, D. (2021) Deriving value or risk? Determinants and the impact of emerging market banks’ derivative usage. Research in International Business and Finance, Volume 56, Issue 1, 101379
Benitez, J., Ruiz, L., Castillo, A., & Llorens, J. (2020). How corporate social responsibility activities influence employer reputation: The role of social media capability. Decision Support Systems, 129, 113223.
Braojos, J., Benitez, J., Llorens, J., & Ruiz, L. (2020). Impact of IT integration on the firm’s knowledge absorption and desorption. Information & Management, 57(7), 103290
Chedrawi, C., & Atallah, Y. (2021). Artificial intelligence in the defense sector: an RBV and isomorphism perspectives to the case of the Lebanese Armed Forces. Journal of Asia Business Studies. doi.org/10.1108/JABS-09-2020-0377
Chen, Y., Bredin, D., Potì, V., & Matkovskyy, R. (2021). COVID risk narratives: a computational linguistic approach to the econometric identification of narrative risk during a pandemic. Digital Finance, 1-45.
Chen, M., Chakraborty, S., Xiong, J., Scaringella, L., & Descubes, I. (2021). Business model renewal and environment changes: Insights of Chinese textile industry. Strategic Change, 30(6), 573-580.
Gao, S., Bagnarosa, G., Dowling, M. Matkovskyy, R. & Tawil, D. (2022) Price transmission in European fish markets. Applied Economics, 54(19), 2194-2213
Huertas-Valdivia, I., Gallego-Burín, A. R., Castillo, A., & Ruiz, L. (2021). Why don’t high-performance work systems always achieve superior service in hospitality? The key is servant leadership. Journal of Hospitality and Tourism Management, 49, 152-163.
Jabbouri, R., Schneckenberg, D. & Truong, Y. (2022) From Policy-Practice to Means-Ends Decoupling in Organisations: A Systematic Review and Paths for Future Research. Management International, 26(1),123-148.
Jabbouri, R., Schneckenberg, D., Truong, Y. & Palmer, M. (2019) Institutional Means-ends Decoupling Work in Industrial R&D Project
Implementation. Industrial Marketing Management, 80, 296-311.
Joshi, A., Benitez, J., Huygh, T., Ruiz, L. & De Haes, S. (2022) Impact of IT governance process capability on business performance: Theory and empirical evidence, Decision Support Systems, 153, 113668.
Kandil, N., Battaïa, O., & Hammami, R. (2020) Globalisation vs. Slowbalisation: A literature review of analytical models for sourcing decisions in Supply Chain Management. Annual Reviews in Control, 49, 277-287.
Longondjo E.C., & Roloff, J. (2020) Protecting environment or people? Pitfalls and merits of informal labor in the Congolese recycling industry. Journal of Business Ethics, 161(4), 815–834.
Öncü Hazır, Maher A. N. Agi & Jérémy Guérin (2020) A fast and effective heuristic for smoothing workloads on assembly lines: algorithm design and experimental analysis. Computers and Operations Research, 115, 104857.
Palusuk, N., Koles, B., Hasan, R. (2019) All you need is brand love: a critical review of comprehensive conceptual framework for brand love. Journal of Marketing Management, 35, (1-2), 97-129.
Razm, S., Brahimi, N., Dolgui, A., & Hammami, R. (2021, September). Designing Bioenergy Supply Chains Under Social Constraints. In IFIP International Conference on Advances in Production Management Systems (pp. 387-396). Springer, Cham.
Saad, G., Bouraoui, T. (2019) Currency returns during democratic transition: Evidence from Tunisia. Managerial Finance, 45, (7), 2019 pp. 966-979.
Wu, X., Xiong, J., Li, H., Wu, H. (2019) The myth of retail pricing policy for developing organic vegetable markets. Journal of Retailing and Consumer Services, 51, 8-13.
Xu, L., Yan, J., Xiong, J. (2019) Network Characteristics and Organizational Innovation Capability: A Study of the Inter-organizational Collaboration Network of New Drug Development in Shanghai China. Strategic Change, Vol. 28, Issue 6, pp. 499-506.
Yan J, Xu L, Farajallah M, Zhao S & Xiong J., (2020) Overview of environmental management in an emerging market. Strategic Change. 2020, Volume 29, Issue 5, pp.553–560.
Zhao, S., Kim, S. Y., Wu, H., Yan, J., & Xiong, J. (2019). Closing the gap: the Chinese electric vehicle industry owns the road. Journal of Business Strategy.
Zhao, S., Xiong, J., Kim, S.-Y., Xu, L. and Yan, J. (2021) When bike-sharing crashed in China: a bumpy ride. Journal of Business Strategy, Vol. 42 No. 5, pp. 295-303

Dans la presse

“Les recherches de ce doctorant profitent à son entreprise”, Ouest France
“Cinq idées reçues sur le doctorat”, Ouest France
“Recruter un doctorant : une formule gagnante en entreprise”, Ouest France
Témoignages. Ces étudiants internationaux sont venus faire leur doctorat à Rennes (ouest-france.fr)
“Ce doctorant travaille sur les plans d’évacuation de Rennes en cas de catastrophe naturelle”, Ouest France

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