Notre stratégie

Unframed thinking, l'état d'esprit Rennes SB, plus vivant que jamais tant le monde qui nous entoure a besoin de leaders qui pensent hors des cadres établis.

Shaping unframed leaders

Plan stratégique 2024-2028 Rennes School of Business Alors que ce monde change de façon radicale et fait des questions environnementales et sociétales des enjeux vitaux, alors que s’accélèrent les mutations technologiques, alors que naissent de nouveaux modèles économiques à impact positif, alors que s’imposent de nouvelles générations qui veulent se consacrer à une nouvelle économie, Unframed Thinking devient le moteur qui pousse nos apprenants à challenger le statu quo pour innover en faveur d’une performance globale : plus créative, plus collective, plus durable.

Pour former ces Unframed Leaders, nous proposons un nouveau plan stratégique 2024-2028 pour notre École que nous voulons parmi les plus interculturelles, innovantes et impactantes.

Bâtir les fondamentaux

Rennes SB a tous les atouts pour former les Unframed Leaders dont le monde a besoin. Créatifs et créateurs d’idées nouvelles (Créer), influents et meneurs de collectifs engagés (Connecter), sachant passer de l’idée à l’action (Changer), les Unframed Leaders sont des leaders qui innovent pour un monde meilleur.

Créer

Bon pour l’entreprise, bon pour la planète et la société : mobiliser de nouvelles façons de penser et de faire, intégrer de nouvelles technologies et une autre conception des business models, susciter une créativité nouvelle au service d’une performance globale.
Des apprenants créatifs qui défient le statu quo pour répondre aux enjeux de notre société. Des esprits curieux qui combinent innovation et performance en s’inspirant d’autres écosystèmes et en exerçant leur expertise pour mettre en œuvre un plan de déploiement.

Connecter

Dans une ère post-industrielle qui se poursuit avec l’émergence d’un système socioéconomique complexe (mode projet, mode horizontal, réseaux), nous avons besoin de leaders conscients que les défis auxquels la société est confrontée ne peuvent être résolus qu’ensemble, par l’altérité et l’intelligence culturelle, en se connectant aux autres.
Des leaders collaboratifs qui embarquent leurs équipes même d’autres cultures et font preuve de sensibilité aux différences et d’agilité dans la communication.

Changer

Au-delà des process stratégiques traditionnels fondés sur l’analyse des tendances et la planification à long terme, nous avons besoin d’équiper les leaders de la boîte à outils indispensable pour changer réellement le visage de la performance, s’orienter vers l’action et gérer le changement.

Aptes à challenger et à avancer, ils s’appuieront sur un panel de compétences qui les aideront à accélérer les transformations.

Notre vision

Former les Unframed Leaders d’un monde qui change

Rennes School of Business a pour ambition de former des Unframed Leaders à impact positif et de devenir l’une des Écoles de Management les plus interculturelles, innovantes et impactantes.

Notre héritage

Intelligence culturelle : héritée de l’ouverture « pioneer mindset », à l’origine de l’état d’esprit Unframed Thinking

Notre ambition

Innovation : portée par l’état d’esprit Unframed Thinking

Notre finalité

Impact : l’impact positif généré par l’innovation by Rennes SB

Notre mission

Unframed Experience, Unframed Education, Unframed Community : trois axes stratégiques structurent notre plan 2024-2028.

Grâce à son approche centrée sur l’apprenant (Unframed Experience), la singularité de ses programmes pédagogique (Unframed Education) et sa capacité à générer l’engagement de sa communauté (Unframed Community), Rennes SB donne à chacun le pouvoir de devenir un Unframed Leader dans un environnement en transition et en évolution perpétuelle.

Un acteur de premier plan

Capitalisant sur son état d’esprit « Unframed Thinking », son ADN international, la dissémination de sa recherche interdisciplinaire et ses partenariats avec ses parties prenantes, l’École s’engage à être un acteur de premier plan pour l’accélération de l’innovation au service d’un monde responsable et durable.

Unframed Experience

Inventer une expérience d’apprentissage de plus en plus personnalisée en capitalisant sur un usage fort de la technologie et des expériences terrain au service de l’impact positif.
1 – Personnaliser l’expérience étudiante par la technologie.
2 – Confirmer notre singularité internationale.
3 – Gagner en qualité de vie étudiante à Rennes et Paris.
4 – Multiplier les immersions en contexte professionnel et dans des projets à impact positif.

Exemple : l’IA au cœur de la pédagogie avec les business cases

Rennes SB, en partenariat avec une start up de la EdTech, revisite l’utilisation des études de cas en management en s’appuyant sur l’IA.
Expérimentation en 2024

Unframed Education

Proposer un portefeuille de programmes innovants, nourris par notre recherche interdisciplinaire et qui hybride connaissance académique et compétences en réponse aux nouvelles attentes du marché de l’emploi.
1 – Développer l’attractivité de nos programmes.
2 – Déployer massivement les savoirs liés aux transitions.
3 – Mettre l’excellence de la recherche au cœur de la pédagogie.

Exemple : développement de programmes innovants sur les sujets tech contemporains

Microsoft est partenaire de Rennes SB pour former 100 % des étudiants à l’IA. Ils seront évalués sur le suivi de 3 modules portés par LinkedIn Learning : définition et impacts de l’IA, prompt engineering, éthique & pensée critique.
Déploiement en 2024

Unframed Community

Démultiplier l’impact de Rennes SB en créant un écosystème d’innovation qui nous est propre où nos communautés agissent les unes au service des autres.
1 – Booster le potentiel de notre communauté d’Alumni.
2 – Devenir un partenaire-employeur de référence en France et sur le territoire.
3 – Engager autour de notre marque et de notre engagement responsable.

Exemple : mentorat inversé dédié au management du risque cyber

Des étudiants de Rennes SB, formés à la cybersécurité, interviendront en mentorat inversé pour sensibiliser des entreprises de la région sur le sujet.
Expérimentation en 2024.
Cible 2028 : 100% des programmes intègrent des approches pédagogiques innovantes

Télécharger le plan stratégique 2024-2028 de Rennes School of Business

“C'est en pensant différemment que l'on fait la différence”